随着SEO被越来越火，许多企业老板开始重视网络营销了。可是对多 数企业老板对SEO还是一片空白，不清楚企业网站做SEO到底为了什么，具体能不能带 来实际效益。投入和回报能否成正比？不过也有一些企业组建了自己的SEO团队。那么对 SEO团队中人员的培训就是 重点了，大家的SE O技能和特长各不相同，培训中也会遇到些纠 结的问题。

  问题一：培训些什么内容？

   经常有做 SEO的朋友和我聊天说，SEO 培训没什 么作用，白白浪费 了几千块。无可厚 非现在的SE O培训行业确实有点混乱，SEO专家到处都是。针对于 企业内部的SEO 培训，我认为更要注重实 战性。至于那些百度一下，你就知道的SEO知识。可以让员工自己去掌握，也能培养 他们的自学能 力。说句实话，SEO还是得靠自学。培训仅仅只 能让你入门，当然这是个人看法。企业内部 的SEO培训要根据 不同职位的人员，最好进行点对点的培训。不过那些都必 须掌握 的比如：404页面、建站常识等 等，这 些也不能遗漏。

  问题二：用什么样的方式去培训？

  以上说的很笼统，也许还是感觉云里雾里的。其实就是一句话：实事求是，你可以利用 的资源毕竟有限。确定了培训内容，下面就得考虑下培训 的方式了。一些公司内部 喜欢开会，然后主管再上面说 的津津乐道，而员工在那听的昏昏欲睡，这样的效 果肯定很差。可以搞个茶话会什么的，让气氛别那么紧张，我想大家更愿意把自己的想法和经 验分享出来，不过 主管得起到带头 作用。培训老师最好能用诙谐、幽默的语言讲述SEO，不要一开始就把SEO讲的那么枯燥、深不可测。

   问题三：员工需要什么样的培训？

   因个人水平和想法的不同，大家对SEO的看法也不尽相同，SEO最重要的是思维。对待SEO培训，有人反感，有人支持。我想说的是大家 别对培训抱有 太高的 期望，那样或许会让你感觉到失望。如果你是一位SEO主管必须要考虑到员工需要什 么样的技能，不要忽视员 工对培训的要求，尽可能培养大家学习SEO积极性，公司内部也可以有一个良好的学习氛围，不过要做到这点确实很难。

   今天在QQ群里看到大家都在聊未来需要什么样的SEO人才，我想更多是具备SEO团队管理能力的人才。SEO操作方式是死的，但是思维确实很重要，真正的 SEOer是具备综合能力的职业，SEO主管更看重的应该是协同能力和交流能力，公司内部的SEO培训主要还是看SEO主管的水平。