中广网北京8月7日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，搜狐、新浪这两大门户网站在微博业务上的竞争和厮杀是大家有目共睹的。尽管搜狐CEO张朝阳力推微博项目，但从搜狐二季度的财报来看，张朝阳不得不当众承认，搜狐微博竞争失败。
　　张朝阳昨天（6日）说，过去两年间搜狐确实输掉了微博的竞争。但他同时认为，搜狐是一个集团架构，拥有多项业务。搜狐在视频、搜索及其他业务领域的实力不断增强。
　　微博，这种全新的网络互动方式，被新浪克隆过来以后玩得风生水起，截至目前注册用户超过3亿人，活跃用户达到2700万。然而只在起步时慢了半拍的搜狐，却遭遇了“一着不慎满盘皆输”的境地。相似度极高、缺乏差异化特色，成了搜狐微博的硬伤。
　　一直以来，在新浪、腾讯、搜狐这几大网站的微博业务上，谁强谁弱都是充满争议的。但是现在搜狐CEO张朝阳出面承认，搜狐确实输掉了微博的竞争。但光有坦诚恐怕不够，还要找准为什么输掉了竞争。经济之声特约评论员、资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全认为，单就微博业务而言，搜狐输在起步晚而且没有创新。
　　王煜全：第一，起步有点晚，比新浪晚。第二，他基本上是照搬新浪的思路。其实微博活跃度一开始是靠名人带动的，现在大量的名人已经在新浪上扎根了，而且名人其实也需要粉丝，衬托的粉丝也在新浪上扎根了。虽然搜狐曾经一度花重金买名人到搜狐上开微博，但是没有粉丝追捧，一段时间慢慢又回到了新浪微博，所以没有变装、照抄别人的思路还是不行的。
　　另外竞争激烈的两家新浪和腾讯，他们似乎各有各的创意和招数。新浪微博是说要“尝试收费”业务，这样能够弥补它在微博业务上巨额投入带来的亏损，腾讯说要把微博作为“网媒事业群”的重要部分，与其他微博平台实现差异化竞争。总结各家的计划和创意来看，王煜全认为，腾讯在强调新闻性，而新浪微博是加强了社交媒体和社交网络的集合功能。

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