中国是全球最大的互联网市场之一，吸引了几乎所有的大型IT和互联网公司进入。但是，与这些巨头在进入初期势在必得的心态相比，几年后它们或多或少都经历了挫折，认识到中国市场并不是那么容易征服的。

　　那么，跨国互联网公司在中国到底应该怎么做？而中国互联网大公司，在体量成长到一定级数以后，也面临着“走出去”的问题。跨国互联网公司在中国的本土化，与中国互联网公司的国际化，这是两大急需解答的命题。

　　最近，国内最大的互联网公司腾讯的董事会主席兼CEO马化腾在新加坡接受采访时表示，跨国互联网公司在中国难以取得极大成功的主要原因是：“互联网行业每半年的发展速度就相当于传统行业的十年。期间有很多新生事物出现，互联网企业需要在一个月，甚至一周内迅速反应，跨国公司的应变机制是无法适应中国市场的变化的。”

　　以下为访谈实录：

　　Q：您在2007年被美国《时代》杂志评选为“世界最具影响力的100人”，很多中国人都把您视为英雄。那么您对中国，特别是经常使用网络的年轻人做出了哪些贡献？

　　A：中国的互联网发展时间并不长，大概是十五、六年的时间，但互联网对于整个中国IT产业的推动是非常大的。因为过去，实际上整个中国的IT产业，可能只有在制造业方面，

　　像华为、中兴，可以在全球保持领先水平，但其它像信息服务业、软件业，是十分落后的。

　　互联网出现后，可以第一次让中国在改革开放30年这样一个比较薄的基础上，能够和全球的IT同行站在同一起跑线上。

　　那么我们可以看到，经过这十几年的发展，现在中国是全球很少数的，可能只有三个国家--中国、俄罗斯和韩国，他们本土的互联网企业比国外的互联网巨头发展得更好。像这样的一个产业，我觉得是非常有希望的。

　　那么我也很荣幸地作为一个从业人员，能够在互联网领域贡献自己的一份力量。我们的业务主要集中在即时通讯、社交网络，以及在线互动娱乐。这些领域的前景非常好，我也希望能够继续带领我们的团队，能够为国争光。

　　Q：常听到业界的一个说法：在中国，互联网企业的命运都要看腾讯，要么灭亡，要么就被腾讯收购。腾讯一直被视为中国的微软。您对此有何看法。

　　A：我不太赞同这个看法，因为事实上这是以讹传讹，有点夸张了。事实上并不是这样，因为在中国的互联网业界，是有很多家企业共同发展的，那腾讯只是其中的一小部分，那么还有做的非常好的，比如百度、还有阿里巴巴，还有新浪、搜狐、网易等等，都非常多的企业在共同成长。

　　那么我觉得，最关键的是把蛋糕做大，然后大家一起共同分享。其实，腾讯在这两年间做了很大的改变，过去我们的发展模式是比较紧缩和封闭的，那么可能会引来外界的评论。

　　而这两年，特别是去年，是我们腾讯的开放年，把我们所有的资源向整个产业链的合作伙伴进行开放，共同打造一个类似AppleAppStore和Facebook的开放式的产业链。

以上信息由内蒙古网络公司，呼和浩特网络公司提供